土建工程即土木建筑工程，是土木工程和建筑工程的總稱。是一門為人類生活、生產(chǎn)、防護等活動建造各類設(shè)施與場所的工程學(xué)科，其既包括工程建造過程中的勘測、設(shè)計、施工、養(yǎng)護、管理等各項技術(shù)活動，又包括建造過程中所耗的材料、設(shè)備與物品。
土建工程預(yù)算
(一)全面審核法
全面審核法又叫逐項審查法，其具體計算方法和審查過程與編制施工圖預(yù)算基本相同。
(二)重點審核法
重點審核法是抓住工程預(yù)算中的重點進行審查的方法。
(三)對比審核法
對比審核法是在總結(jié)分析工程預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程造價、工料消耗指標。
(四)常見病審核法
由于預(yù)算員所處的地位不同，立場不同，則觀點、方法也不完全相同。
土建工程包括哪些
建筑工程技術(shù)主要包括土建、采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電梯和消防四個方面。
一、土建:
二、采暖衛(wèi)生與煤氣工程
三、電梯:
四、消防
土建工程施工方案
由于施工工程項目的大小不同，所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。
(1)收集編制依據(jù)文件和資料
(2)編寫工程概況
(3)選擇施工方案、確定施工方法
(4)制定施工進度計劃
(5)計算施工現(xiàn)場所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預(yù)制品等)。
(6)繪制施工平面圖
土建工程管理
一、人員管理
人員管理是建筑工程管理的基礎(chǔ)部分，如何分配好人員，使工作順暢，而不出現(xiàn)問題，這就需要管理者的統(tǒng)籌安排。
二、人員管理是最難的，已經(jīng)從單純的人治向制度化管理發(fā)展了，所以完善各種規(guī)章制度是現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)性工作。
三、質(zhì)量管理
質(zhì)量是生命，沒有質(zhì)量的工程就是豆腐渣工程，保證不了質(zhì)量就會失去信譽。
四、安全管理
安全是建筑施工中最主要的部分，第一是生命高于一切，沒有人可以任意的去剝奪一個人的生命。
土建工程報價
在建筑工程預(yù)算中清單計價里的清單綜合價與定額的關(guān)系如下：
1、在清單規(guī)范規(guī)定了某項清單的項目特征。必須根據(jù)這些項目特征選用相應(yīng)的定額，組成這個完整的清單項目。一個清單項目，可以包含一個或多個定額項目。
2、清單工程量是按照清單計算規(guī)則;定額工程量是按照定額的計算規(guī)則。
3、清單綜合價不僅包含了所有定額直接費的價格，還包括按照規(guī)定應(yīng)該以系數(shù)計取的相關(guān)費用，如：按系數(shù)計取的措施費、施工管理費、利潤、規(guī)費等。
土建工程廠家
1、上海市建筑裝飾工程有限公司(建工大廈)
地址：上海市浦東新區(qū)福山路33號建工大廈15層
2、上海聚通建筑裝潢工程有限公司
地址：上海市靜安區(qū)南京西路580號南證大廈B座9層901
3、中國建筑工程總公司(上海)
地址：上海市長寧區(qū)劍河路2378號虹橋商務(wù)大廈2號樓5層